Acabo de leer esta entrada de Iván Gadea:

Management del siglo XX

Donde compara con gran acierto la labor del programador con la del artista. Hay muchas profesionales que son intercambiables, que aunque lo hagan peor o mejor harán la misma labor. No es el caso de un buen programador que puede no tener sustituto.

La diferencia entre el éxito y el fracaso a la hora de abordar un proyecto puede consistir en disponer o no del elemento clave que es capaz de llevar a cabo las tareas fundamentales para su desarrollo.

Por eso en Intelisen siempre hemos apostado por tener un equipo pequeño pero de gran calidad. No podemos compararnos con Google en tamaño e importancia, pero sí podemos imitar su manera de gestionar los equipos.